
JAKARTA – PT Industri Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) menerima apresiasi Ukuran Integritas Bisnis Lestari (IIBL) 2024 kategori pencapaian Emerald. IIBL adalah hasil kolaborasi antara Transparency International Indonesia kemudian TEMPO Informasi Science yang merupakan ikhtiar untuk mengupayakan juga membantu perusahaan-perusahaan di dalam Indonesia mencapai standar ESG di operasi bisnisnya.
Indeks Integritas Bisnis Lestari periode tahun 2024 menilai 100 perusahaan dengan kapitalisasi terbesar pada Indonesia yang tersebut dikelompokkan ke di empat kategori pencapaian yakni Diamond, Ruby, Sapphire lalu Emerald.MNCN dinilai berjanji terhadap tata kelola yang dimaksud baik (dimensi anti-korupsi), penghormatan terhadap hak asasi manusia kemudian berbisnis (dimensi sosial juga HAM), serta memiliki kesadaran untuk pelestarian alam (dimensi lingkungan hidup).

CEO Tempo Media Massa Group, Arif Zulkifli mengatakan, penilaian yang dimaksud dijalankan menjadi bukti bahwa perusahaan-perusahaan yang tersebut menerima apresiasi telah terjadi menerapkan standar praktik industri yang berkelanjutan, berintegritas tinggi, dan juga menunjukkan komitmen nyata perusahaan terhadap masa depan yang lebih lanjut baik.
“Saya berharap hasil penilaian dari indeks ini menyebabkan kegunaan yang digunakan besar bagi perusahaan, mendongkrak reputasi positif juga kepercayaan dari konsumen, investor, karyawan lalu pemangku kepentingan lainnya,” kata Arif pada Teater Salihara DKI Jakarta pada Selasa (10/12).
Lebih lanjut, Skala Integritas Bisnis Lestari 2024 diharapkan dapat membantu rakyat pada memahami seperti apa praktik usaha yang digunakan berintegritas lalu berkelanjutan, yang mana menggalakkan pembaharuan positif pada perilaku konsumen.
“Kepada para pemenang sekali lagi saya mengucapkan terima kasih, serta kita berharap acara mirip pada tahun yang digunakan akan datang melibatkan lebih tinggi sejumlah lagi perusahaan yang digunakan punya komitmen terhadap bidang usaha yang mana beretika yang dimaksud mengedepankan berkelanjutan,” ujar Arif.






